2017-08-18

20 cosas que debes apreciar en esta demasiado corta vida.

20 cosas que no debes olvidar apreciar en esta (demasiado-corta) vida. 

Por Angel Chernoff. 

Trucos para vivir mejor.

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20 cosas que debes apreciar en esta demasiado corta vida

La vida raramente es perfecta, pero siempre es bastante buena.
Esta mañana vi a una anciana en una silla de ruedas rodando por la acera bajo la lluvia afuera de la cafetería donde estaba escribiendo. Se movía a paso de tortuga y pensé que podría estar teniendo problemas, así que salí corriendo hacia la lluvia y le pregunté si necesitaba ayuda o un lugar seco para descansar.

4 tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas.

Visión: ¿Oportunidad o frustración?.

Por Dr. Ariel Orama López.

El Rincón del Coach.

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4 tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas

Usted se encuentra frente a su escritorio con la mente en blanco. Su rostro fruncido y su semblante apagado denotan que ya lo ha intentado todo. Muchos ya encontraron la luz y la salida al final del laberinto: usted aún no lo ha logrado.

2017-08-17

10 claves que ayudarán a mejorar tus negociaciones.

10 claves que te ayudarán a mejorar tus negociaciones.

Por Gabriela Turiano.

Estrategias Gratis.

 
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10 claves que ayudarán a mejorar tus negociaciones


Muchas veces me sorprendo cuando hablo con algunos de mis clientes, colegas y hasta algunos de mis amigos y me dicen híper convencidos de que “no saben negociar”.

Cinco claves para mejorar la comunicación interna.

5 Formas para mejorar la comunicación en la empresa. 

Por Leyre Soto. 

Emprendices.

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Cinco claves para mejorar la comunicación internaAñadir leyenda

La comunicación interna es una de las herramientas más importantes con las que cuenta la empresa para lograr tener un equipo de trabajo informado, motivado y en línea con los objetivos planteados.

2017-08-16

La odisea de Shackleton: 7 claves del liderazgo heroico.

7 claves del liderazgo en tiempos difíciles. 

Por Emilio Moraleda. 

Sintetia.


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La odisea de Shackleton: 7 claves del liderazgo heroico
En 1914 el explorador británico Ernest Shackleton quiso ser el primero en hacer la primera travesía continental de la Antártida. El 5 de diciembre de ese año salió de la isla de Georgia del Sur a bordo del Endurance con una tripulación de 28 .

3 formas de conocimiento y 4 barreras al pensamiento crítico.

Pensamiento crítico, conocimiento y emancipación intelectual.

Por Maite Darceles.

Blog de Maite Darceles.

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3 formas de conocimiento y 4 barreras al pensamiento crítico

Lo primero que me surge en una reflexión sobre el pensamiento crítico es que sobra el adjetivo. Pensar no puede tener un sentido distinto al de pensar críticamente, es decir, filtrando (pasando por nuestros propios filtros) la elaboración de nuestros pensamientos.

2017-08-15

Los 10 principios del management según Lyndall Urwick.

Los 10 principios del management de Urwick. 

Por José Hidalgo Solís. 

Marcando Análisis.

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Los 10 principios del management según Lyndall Urwick

A pesar de no poseer el renombre de Henry Fayol, Frederick Taylor y Peter Drucker, Lyndall Urwick ha aportado de forma considerable al desarrollo académico de la gestión empresarial.

El Modelo de Expectativas de Víctor Vroom sobre la motivación.

Modelo de Expectativas del Dr. Victor Vroom.  

Por Róger Méndez Benavides. 

Blog Róger Méndez Benavides. 

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El Modelo de Expectativas de Víctor Vroom sobre la motivación

Uno de los líderes en el desarrollo y explicación de esta teoría es el psicólogo Víctor H. Vroom. Afirmó que las personas estarán motivadas a hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si pueden darse cuenta de que lo que harán contribuirá a lograrlas, Davis y Newstrom (2003:13)

2017-08-14

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

Por Daniel Colombo.

Emprendedores News.

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5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito

Una pregunta, como para romper el hielo: ¿a quién le gusta fracasar?

Dicho así, posiblemente la respuesta aparece antes de terminar de leer la primera frase: a nadie. Sin embargo, la experiencia humana a través de los siglos ha demostrado que los hombres y mujeres más exitosos, aquellos que han alcanzado y conquistan sus metas y sueños, parecen ser “fracasadores seriales”. ¿Por qué?

La nueva revolución industrial: Digital con inteligencia artificial.

La nueva revolución industrial. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

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La nueva revolución industrial: Digital con inteligencia artificial

Según Klaus Schwab, director ejecutivo del World Economic Forum, estamos inmersos en la cuarta revolución industrial. La primera, en el siglo XVIII, utilizó vapor y energía hídrica. La segunda, a finales del siglo XIX, fue impulsada por la electricidad y el ferrocarril. La tercera, a caballo de la Guerra Fría, alumbró el ordenador y la era del silicio.

2017-08-13

Los 7 peores hábitos de un egolíder incompetente.

Los peligros de un 'egolíder'. 

Por Raúl Alonso. 

Con tu Negocio. 


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Los 7 peores hábitos de un egolíder incompetente

Todos asumimos que la falta de autoestima da al traste con grandes profesionales, pero en contra de lo que muchos piensan, el ego también tiene efectos perjudiciales en el ámbito de la empresa.

Los cuatro elementos para el diseño de una buena estrategia.

¿Cómo diseñar una buena estrategia?.  

Por Andrés Castillo y María Claudia García.  

Blog de Attegia. 

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Los cuatro elementos para el diseño de una buena estrategia

Para responder esta pregunta es necesario entender la diferencia entre una buena y mala estrategia. Una buena estrategia es aquella que te lleva donde planeaste ir con anterioridad.

2017-08-12

Management exitoso con el modelo de las 7S de McKinsey.

El modelo de las 7S de McKinsey. 

Por José Manuel Rodríguez. 

Xtratexia.

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Management exitoso con el modelo de las 7S de McKinsey

El modelo de las 7-S de McKinsey fue desarrollado a principios de los 80 por Tom Peters y Robert Waterman (autores del libro: En Busca de La Excelencia), junto a Anthony Athos y Richard Pascale, todos ellos, vinculados a McKinsey o Harvard University.

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter.

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas. 

Por Victoria Gallerano. 

Temas de Administración de Empresas.

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Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas – Parte 1

Porter propuso como medio de estudio del entorno competitivo para las unidades estratégicas de negocio un método conocido como “Las cinco fuerzas”. El análisis de las cinco fuerzas es un medio para identificar los factores que pueden influir sobre el grado de competencia en una industria y que, por tanto, pueden ayudar a los directivos a identificar las bases de la estrategia competitiva.

2017-08-11

Modelo de Tuckman: Evolución y liderazgo de los equipos de trabajo.

Modelo de desarrollo de Equipos de Trabajo de Tuckman. 

Por Nacho Blanco. 

Gestión de Equipos de Trabajo.

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Modelo de Tuckman: Evolución y liderazgo de los equipos de trabajo

El modelo de Tuckman explica que mientras el equipo desarrolla madurez, habilidades y establece relaciones entre sus miembros, el líder va cambiando su estilo de liderazgo. Comenzando con un estilo directivo, moviéndose hacia el coaching, luego participando y finalizando con delegación casi independiente.

Decisiones heurísticas III: Sesgos cognitivos, instinto e intuición.

Decisiones heurísticas. 

Por José Antonio Martínez.

Ciencia Sin Miedo.

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Decisiones heurísticas III: Sesgos cognitivos, instinto e intuición

Vea la Parte 2: Decisiones heurísticas II: Masa, grupos y convenciones sociales.

Ensayo y error, y sesgos cognitivos

Autores como Taleb (2012) defienden un modo de empirismo para la toma de decisiones basado en el ensayo y error, y lo que el denomina “tinkering” (juguetear), por lo que defiende la propia experiencia personal para realizar la toma de decisiones, acumulando experiencia tras muchos errores, y formando de este modo un procedimiento heurístico muy sencillo.

2017-08-10

5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones.

El poder en las organizaciones. Enfoques principales. 

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

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5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones

“La palabra “poder” es tabú. Todos tratan de eludirla. Por eso, existe una confusión enorme alrededor del poder y la dirección, esto es nocivo porque, para una dirección efectiva, hay que tener poder y saber usarlo. La dinámica del poder es un componente necesario e importante del proceso gerencial” - Kotter.

Decisiones heurísticas II: Masa, grupos y convenciones sociales.

Decisiones heurísticas. 

Por José Antonio Martínez.

Ciencia Sin Miedo.

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Decisiones heurísticas II: Masa, grupos y convenciones sociales

Vea la Parte I del artículo.

La masa sabia

El científico político Rober Axelrod argumenta que la cooperación es el resultado de la repetición de interacciones con los mismos individuos; la fundación de la cooperación no es realmente la confianza, sino la durabilidad de la relación.

2017-08-09

Origen, evolución y tendencias de la prospectiva estratégica.

Prospectiva estratégica y sobrevivencia empresarial. 

Por Edgar Eslava. 

DeGerencia.

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Origen, evolución y tendencias de la prospectiva estratégica

En este artículo pretendemos efectuar una aproximación de la nueva disciplina moderna llamada “Prospectiva” como la ciencia del futuro, empezamos por una serie de interrogantes trascendentes que deben hacer todas las organizaciones. Seguramente nos hemos preguntado si ¿el éxito de hoy será el éxito de mañana?.

Decisiones heurísticas I: Cerebro, 15 criterios heurísticos y consensos.

Decisiones heurísticas. 

Por José Antonio Martínez.

Ciencia Sin Miedo.

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Decisiones heurísticas I: Cerebro, 15 criterios heurísticos y consensos

Tomar la decisión que a uno le sale de los "xxx" sin tener en cuenta informes, asesoramientos, complicados gráficos, distribuciones estadísticas, etc. parece en principio una mala forma de actuar de un ejecutivo, un empresario, un trabajador, o cualquier persona que se enfrente diariamente a varias alternativas posibles para conseguir un objetivo.

2017-08-08

La paradoja del buen orador. 3 cerebros y 4 formas de escuchar.

La paradoja del buen orador. 

Por Alberto Lindner. 

Facility Manager.

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La paradoja del buen orador. 3 cerebros y 4 formas de escuchar.

Tener dominio de la voz y de la escena, no nos convierte en buenos oradores. Debemos poder, entrar en el mundo de las personas que nos escuchan, facilitarles procesos de aprendizajes, crear nuevos mundos emocionales que les muestren nuevos conocimientos y realidades.

10 claves para entender el fenómeno del coaching.

10 claves para entender el fenómeno del coaching. 

Por Abel Cortese. 

Inteligencia Emocional.

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10 claves para entender el fenómeno del coaching

Los coaches invaden empresas, la televisión y la educación, entre otros ámbitos. Infobae dialogó con una especialista para determinar de qué se trata la profesión, cuáles son sus características y quiénes pueden realizarla.

2017-08-07

El origen de la creatividad: 6 técnicas y herramientas creativas.

El sorprendente origen de la creatividad.

Por Meritxell Viñas. 

El blog de TotemGuard.

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El origen de la creatividad: 6 técnicas y herramientas creativas

La mayoría de personas asocian la creatividad con el arte. Dado que la escuela pone más énfasis en las matemáticas, la lógica y las ciencias se concluye que de niños desarrollamos poco este lado del cerebro y de adultos somos poco creativos.

Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas.

Porqué tu media naranja puede ser medio limón o cómo dejar de idealizar las relaciones.

Por Rais Busom.

Net Gain.

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Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas

Siempre se dice, que lo ideal en el amor es conseguir tu "media naranja". Es una bonita metáfora, pero idealiza la manera en cómo entendemos las relaciones. Lo mismo ocurre en el trabajo.

2017-08-06

Principio de Savanna: Las personas inteligentes se duermen más tarde.

Las personas inteligentes tienen una misma cosa en común. 

Por Gabriela González.   

Hipertextual.

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Principio de Savanna: Las personas inteligentes se duermen más tarde

En este momento seguro ya has leído en varios sitios que las personas inteligentes tienden a dormirse más tarde que los demás. Seguro has visto a más de uno pavonearse hasta el cansancio porque le encanta irse a dormir en la madrugada todos los días y por ende debe tener un mayor coeficiente intelectual que quienes se van a dormir antes de medianoche.

Los 4 elementos críticos de un sistema de innovación ágil.

Los 4 elementos críticos de un sistema de innovación ágil.  

Por Ángel Alba. 

Sintetia.

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Los 4 elementos críticos de un sistema de innovación ágil

Algunos libros famosos guardan pequeñas joyas ocultas. Y eso es lo que pasa con dos libros: El Método LeanStartup y El ADN del Innovador. Los que trabajamos en innovación los hemos leído varias veces (si no lo haces, te recomiendo que lo hagas ya). Conocemos las herramientas y teorías y las intentamos aplicar con nuestros clientes.

2017-08-05

12 tipos de personajes improductivos en la organización.

Personajes improductivos (I, II y III).

Por Rubén Alzola.

Marca la Diferencia.

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12 tipos de personajes improductivos en la organización

Personajes improductivos (I): el pesado, el listillo, el inseguro y el quejica

Durante tu vida laboral te vas a encontrar con estos personajes en repetidas ocasiones. Algunos resultan más tóxicos que improductivos. En cualquier caso un ambiente tóxico es el caldo de cultivo ideal para la total ineficiencia laboral.

La técnica del Caballo de Troya como herramienta de manipulación.

El Caballo de Troya: Cómo esconder nuestras intenciones reales. 

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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La técnica del Caballo de Troya como herramienta de manipulación

Shane Parrish en Farnam Street del pasado 11 de julio plantea que si queremos extender una idea o propiciar cambios deberíamos aprender de los antiguos griegos. La historia del caballo de Troya es seguramente la más famosa de los mitos griegos.

2017-08-04

7 ciberamenazas a tu seguridad y 7 formas de protegerte.

Ciberamenazas que vulneran la seguridad de tus datos personales. 

Elena Díaz Sánchez - Aguilera. 

Blog Think Big.

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7 ciberamenazas a tu seguridad y 7 formas de protegerte

¿La seguridad de tus datos está siendo vulnerada en Internet? Si eres un usuario activo deberías conocer cuáles son las principales herramientas que utilizan los hackers para robar tus datos personales en la red.

16 síndromes y principios típicos del mundo empresarial.

Burnout, Procusto y otros 14 síndromes típicos del mundo empresarial. 

Por Gonzalo García Abad. 

Sage Experience.

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16 síndromes y principios típicos del mundo empresarial

La Real Academia Española define en su diccionario el término “síndrome” como “conjunto de síntomas característicos de una enfermedad”. Los síndromes empresariales podríamos entenderlos como un conjunto de disfunciones que amenazan el buen desarrollo del negocio o de las personas implicadas en él.

2017-08-03

Las 5 herramientas y 8 estrategias del cerebro de los triunfadores.

El cerebro de los triunfadores.

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de talento.

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Las 5 herramientas y 8 estrategias del cerebro de los triunfadores

Ayer encontré en la librería Gandhi de Cuernavaca El cerebro del triunfador. 8 estrategias de las grandes mentes para alcanzar el éxito, de Jeff Brown y Mark Fenske, con Liz Neporent.

7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida.

7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida sin que te des cuenta

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida

Personas manipuladoras podemos encontrarlas por doquier. De hecho, incluso es probable que nosotros mismos en alguna que otra ocasión hayamos recurrido a tácticas de manipulación emocional, de manera consciente o sin darnos cuenta.

2017-08-02

La tipología de Tom Kelley: Las 10 Caras de los Innovadores.

Las 10 caras de los innovadores: ¿Cuál es la tuya?.

Por Guadalupe de la Mata. 

Innovation for Social Change.

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La tipología de Tom Kelley: Las 10 Caras de los Innovadores

De pronto, todos tenemos que ser innovadores, adaptarnos a los cambios, salir de nuestra zona de confort y convertir nuestras empresas en el paradigma de la innovación y la creatividad.

Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia.

Enseñar a pensar, el gran reto. 

Por María Isabel Noble.

INED 21.

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Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia

CF - Coherencia y fuerza

Que toda la gente piensa es un hecho, sin embargo, no todos lo hacen con la efectividad que la situación le requiere; por ejemplo, todos hacen cálculos pero no igualmente acertados; hacer analogías es común, pero no siempre se hacen apropiadamente; todos llegan a conclusiones, pero no siempre con igual cuidado; todos hacen argumentos, pero no todos tienen la misma coherencia y fuerza.

2017-08-01

Las 6 tareas del líder que generan inspiración y motivación.

El líder inspirador I.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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Las 6 tareas del líder que generan inspiración y motivación

Hay una competencia del liderazgo que merece atención especial ya que se asocia con mayor frecuencia a los más altos niveles de implicación de los empleados. Esta competencia es: "Inspirar y motivar a los demás para conseguir un alto rendimiento y obtener resultados excepcionales".

10 trucos de Google para afinar la puntería en tus búsquedas.

Trucos de Google para afinar la puntería en tus búsquedas. 

Por José María López. 

Blog Think Big.

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10 trucos de Google para afinar la puntería en tus búsquedas

Google se ha convertido en el buscador más usado en todo el mundo. Es tan habitual que muchos no diferencian a Google de su navegador (Chrome, Safari, Firefox…). Pero una cosa es buscar y otra encontrar. Con estos trucos de Google lograrás lo segundo.